Psykologia ja psykiatria

Persoonallisuuden ristiriidat

Persoonallisuuden ristiriidat - Nämä ovat ristiriitaisuuksia, jotka syntyvät erimielisyyksistä henkilön ”I” eri ääripäiden välillä. Halut ja tarpeet törmäävät persoonallisuuden moraaliseen ja eettiseen puoleen, sen arvojen viitepisteisiin. Henkilökohtaiset ristiriidat ovat taistelu erilaisten persoonallisuuden suuntausten välillä yhdellä henkilöllä. Niitä ilmaisee ristiriidat kategorioiden ”Minun täytyy” ja ”Haluan,” ambivalenttien tunteiden ja tunteiden syntymisen mielissä. Se on järkevä ja irrationaalinen, looginen ja intuitiivinen taistelu.

Kun ihmiset puhuvat konfliktista, he arvioivat sen välittömästi ongelmaksi, henkilökohtaiselle järjestelmälle aiheutuneeksi vahingoksi. Aikamme konflikti pitää yksilön sisäistä konfliktia ihmisen ja hänen elämänsä kokonaisuutena vaarallisena ja tuhoavana ilmiönä, mutta antaa sille toisenlaisen merkityksen. Usein kilpailijoihin kohdistuvan konfliktin jälkeinen positiivinen vaikutus ei ole otettu huomioon, sillä sillä on itse asiassa koulutustoiminta. Se toimii kehon ravistuksena signaalina, joka jonnekin järjestelmässä epäonnistuu, ja tämä osoittaa, mitä tarkoittaa tehdä jotain. Kun henkilö kiinnittää huomiota tällaisiin signaaleihin, alkaa tehdä tuottavia päätöksiä etsimällä parempia tapoja tilanteesta - hän on jo alkanut muuttaa. Näin ollen henkilökohtainen kehitys tapahtuu. Henkilö, joka pystyy selviytymään sisäisistä konflikteista ja sopeutumaan ulkoisiin ongelmatilanteisiin, kehittää itsensä tehokkuutta. Hänen sisäinen kasvunsa on se, että hän muuttuu suhteessa itseensä, hänen kognitiivinen-emotionaalinen sfäärinsä paranee, hänen kommunikaatiotaitojaan kehitetään ja itsetunto kasvaa. Kun henkilö yrittää jotenkin paeta olemassa olevista ongelmista, jättää heidät huomiotta, on naiivia uskoa, että se menee pois ajassa, hänellä on vaara altistaa itselleen mahdollisuuden hankkia uusi ongelma. Mies pysyi samassa paikassa, eikä hänestä juuri mitään muutosta parempaan. Hän älyllisesti paljastaa henkisen terveytensä hermosolujen ja kriisien muodostumisen vaaralle.

Henkilökohtainen käyttäytyminen ristiriidassa

Henkilön käyttäytyminen konfliktitilanteessa määräytyy sen mukaan, millainen suhde hänellä on vihollisen kanssa, kuinka kallista on kysymys, josta ongelma on syntynyt, kuinka paljon sisäisiä resursseja hän on valmis antamaan etujaan. Sen perusteella, millaisia ​​asenteita henkilö johtaa, on mahdollista erottaa joitakin strategioita yksilön käyttäytymisestä konfliktissa.

Kilpailun strategia hyväksyy henkilö, joka on kiinnitetty vain yksityiseen voittoon. Hän kiistää viimeiseen ja asettaa hänen näkökulmansa. Molemmat osapuolet, jotka ovat ottaneet kilpailun strategian, voivat pysyä ikuisesti ratkaisemattomassa konfliktissa. Jokainen heistä näkee tuloksen itselleen vain omassa voitossaan, ei rohkeutta tehdä edes pieniä myönnytyksiä. He eivät voi koskaan saada yhteisiä etuja tai tavoitteita, jotta he menettävät keinonsa antautua, osoittaa, että olet heikompi. Näin ollen, kun kilpailevat osapuolet ovat pitkässä vastakkainasettelussa, ne käyttävät paljon resursseja, ja vahvemmat voivat hyödyntää sitä.

Yksilön käyttäytyminen vahvemmassa konfliktissa pyrkii puristamaan viimeiset hänen voimansa viholliselta, kunnes hän luopuu. Mutta joskus tapahtuu, että osapuolten kilpailu tuo päinvastoin myönteisen tuloksen. Tällöin oppositio edistää menestystä ja stimuloi konfliktin osapuolten koulutusta.

Kun molemmat osapuolet ohjaavat kaikki ponnistelunsa sellaisen tuloksen saavuttamiseksi, joka olisi kaikkein hyödyllisin molemmille, ja molemmat tietävät, että tällainen ratkaisu on molempia osapuolia hyödyttävää, tämä on aktiivinen yhteistyöstrategia. Vaikuttaa siltä, ​​että tämä vaihtoehto on paras seurausten kannalta, mutta prosessi itsessään on hyvin vaikeaa. Jokaisen konfliktin osapuolen pitäisi unohtaa omasta egoististaan ​​ja tuloksestaan ​​omasta edusta ja pyrkiä ottamaan huomioon kaikki toiveet.

Yhteistyö on kompromissistrategia. Tämän strategian mukaan molemmat osapuolet sopivat vastavuoroisista myönnytyksistä, jotka vahingoittavat kullekin omaa etua. He tietävät, että heidän voitonsa kärsivät, mutta on tapauksia, joissa vain näin saadaan aikaan tehokas ratkaisu, ja on mahdollisuus jäädä ainakin johonkin. Tätä ratkaisua käytetään usein silloin, kun konfliktin osapuolet yrittävät ylläpitää hyviä suhteita toisiinsa ja ovat jopa valmiita uhraamaan kukin omasta alkuperäisestä eduistaan. Mutta kun ongelma on jo ratkaistu, katkera sedimentti jää edelleen sen jälkeen, mikä voi jättää kylmän suhdetta ikuisesti. Koska kukaan ei saanut sitä, mitä he halusivat riidassa, ymmärtäen heidän vahingonsa, ensimmäinen syyttää toista, tässä tapauksessa on olemassa mahdollisuus, että konflikti voi syntyä uudestaan ​​uudella voimalla.

Ne erottavat tällaisen yksilön käyttäytymisen konfliktissa, joka melkein ilman ristiriitaa hyväksyy omaa ajatustaan, vähentää tietoisesti omansa merkitystä, hyväksyy vastustajan vaatimukset ja tunnistaa täysin sen oikeellisuuden, joka perustuu sopeutumisstrategiaan. Aluksi henkilö tulee hyvin yhteensopivaksi, sitten hän alkaa vähitellen tunnistaa vastustajansa oikeutensa ja jonkin ajan kuluttua hänet täysin kapteeni. Sopeutumisen tilanteessa vastustajan persoonallisuuden uskottavuus, hänen kykynsä manipuloida, suostutella sekä resurssien puute tai halu pelastaa voimaa lisää yhteenottoihin voi vaikuttaa pääkaupunkiseudulle.

Tarkkailemalla veropetostrategiaa henkilö, joka on joutunut konfliktiin, yrittää välttää avointa vastakkainasettelua. Näin tapahtuu, jos henkilö ei osallistu tahallisesti konfliktiin. Hän ei ole enää kiinnostunut riidan aiheesta tai hän on muuttanut mieltään jo kauan sitten, mutta ei anna vihollisen ymmärtää tätä, ja on myös varovainen avoimista aktiivisista toimista.

Harvoin tapahtuu vain yhtä taktiikkaa. Se tapahtuu aina siten, että useat konfliktin yksilöllisen käyttäytymisen strategiat ovat osallisia kerrallaan.

Konfliktilla on seuraava järjestely: kilpailu aluksi tapahtuu, vastakkainasettelun aktiivisin vaihe. Sitten kilpailijat keskustelevat avoimesti, ja jokainen osoittaa oman oikeutensa. Kun ensimmäinen taistelun aalto on kulunut, seuraa paljon voimakkaampaa vastakkainasettelua, jossa aggressiivisuus tuntuu voimakkaasti - tämä on vastakkainaskelma, jonka seurauksena osapuolten välisten suhteiden lopullinen purkaminen tapahtuu, kaikki henkilökohtaiset konfliktin jälkeiset siteet menetetään.

Yksilön ja ryhmän välinen konflikti

Ryhmän ja henkilön välinen konflikti syntyy siitä, että ryhmien tavoitteet ja toiveet ovat erimielisiä, toisaalta toisaalta henkilö. Kukin puoli haluaa saavuttaa tavoitteensa omien ajatustensa mukaisesti ja toimia samalla tiiminä.

Yksilön ja sosiaalisen ympäristön välinen konflikti alkaa usein siitä, että henkilö, joka haluaa toteuttaa tarpeitaan ryhmän kautta, käyttää sitä. Samalla henkilö ymmärtää, että hän on velvollinen noudattamaan tämän ryhmän sääntöjä ja arvoja. Hän ei välttämättä hyväksy vaatimuksia, koska he eivät täytä omia näkemyksiään, mutta eivät pysty poistumaan ryhmästä. Erimielisyyttä persoonallisuuden piirteistä ja tämän ryhmän normeista voidaan käyttää tekosyynä persoonallisuuden ja sosiaalisen ympäristön konfliktiin. On käynyt ilmi, että yksi ryhmän ryhmä ymmärtää, että niiden toimintaan tai rakenteeseen on tehtävä muutoksia. He ovat valmiita muuttumaan. Mutta loput eivät ehkä tue heitä ja tulevat vastustajiksi suhteessa niihin ja erikseen henkilökohtaisten pyyntöjen kanssa. Tällaisen aktiivisen yhteisön jäsenen tavoitteet voivat olla erilaisia. Joskus hän haluaa tehdä ehdotuksia yhteisön toiminnan parantamiseksi. Tällaisella henkilöllä on usein henkilökohtaisia ​​etuja, ja hän pyrkii niiden saavuttamiseksi manipuloimaan yhteisöä. Tämä kestää, kunnes hän on kiinni petoksen ja ryhmän arvojen laiminlyönnissä. Jos henkilö rikkoi säännöt sattumalta, koska hänellä ei ollut aikaa tutustua niihin perusteellisesti, hän voi luottaa anteeksiantoon, lupaamalla, että tämä ei tapahdu toisen kerran. Se, että henkilö ei pysty noudattamaan ohjeita, jotka myös altistuvat muiden osallistujien epäystävälliselle asenteelle.

Tulos, joka on käytettävissä konfliktin tuloksena, voi olla sekä positiivinen että negatiivinen. Jos yksilön ja ryhmän välinen ristiriita vaikutti yksilön ja ryhmän välisen yhteyden vahvistumiseen, henkilö pystyi integroitumaan ryhmään - nämä ovat merkkejä rakentavasta konfliktista. Kun henkilö on siirtynyt pois ryhmästä ja ei pysty tunnistamaan häntä uudelleen, puhumme konfliktista, joka on tuhoisa.

Konflikti "persoonallisuus - ryhmä" voidaan tunnistaa joidenkin ominaisuuksien avulla. Henkilö muuttuu itsenäiseksi ja on hyökkäyksen ja sorron alaisena ryhmässä olevista muista luvuista. Tämän vuoksi hänen on otettava puolustava asema, joka lisää aggressiota ja johtaa häiriöihin tai täydelliseen viestinnän menettämiseen ja hyviin suhteisiin ryhmän kanssa aikaisemmin. Tällainen ristiriita voi osoittautua muodoissa: seuraamusten määrääminen henkilölle konfliktissa, epäkohtelias ja aggressiivinen lausunto, joka on osoitettu hänelle, yhteyden katkeaminen, sekä muodollinen että epävirallinen, sivuuttamalla hänen läsnäolonsa.

Konflikti "persoonallisuus - ryhmällä" on kaksi aihetta - henkilö ja ryhmä. Siksi kahden henkilön välillä ei ole helppoa erimielisyyttä. Yhtäältä on persoonallisuus, ja koko joukko yksilöitä on sitä vastaan. Tämä merkitsee sitä, että suhteiden selventämisprosessi ei ehkä ole vastaava, ja yhden henkilön on paljon vaikeampi puolustaa periaatteitaan. Henkilökohtaisen ristiriidan edessä on erittäin tärkeää yksilön asema, riippuen roolista ryhmässä tulee olemaan tietty asenne, kohtelias tai hylkäävä.

Henkilökohtaisen käyttäytymisen mallit konfliktissa

Henkilökohtaisen asenteen ja sen motiivien perusteella on mahdollista tunnistaa joitakin yksilön käyttäytymisen malleja konfliktissa.

Konfliktinen persoonallisuuskäyttäytymisen malli

Kun kohde käyttää kaikkia voimiaan konfliktin ratkaisemiseksi rauhanomaisesti ja pyrkii löytämään hyväksyttävän ratkaisun molemmille osapuolille, tämä on rakentava käyttäytymismalli. Tällainen henkilö on kehittänyt itsekontrollia, kärsivällisyyttä. Se eroaa muista vilpittömästi ja avoimesti kilpailijaa kohtaan.

Henkilökohtaisen käyttäytymisen tuhoava malli konfliktissa

Vastakkainen rakentava malli on tuhoisa. Häviävän käyttäytymisen kuva voidaan tunnistaa sen pyrkimyksistä pahentaa tilannetta, pahentaa tilannetta enimmäistasolle. Tällainen henkilö nöyryyttää vastustajan persoonallisuutta, ei noudata viestinnän eettisiä normeja, yrittää osoittaa itsensä kaiken tietävänä.

Konfliktinen malli persoonallisuuden käyttäytymisestä konfliktissa

Henkilö, jonka käyttäytyminen konformistisen mallin takana voi tehdä myönnytyksiä kumppanille, hyväksyy helposti hänen ajatuksensa, ei vähennä eikä todista hänen tapaustaan, näyttää olevan välinpitämätön.

Henkilön käyttäytymisen rakentava malli konfliktissa on myönteisin, sillä se olettaa, että löytämällä kompromissiratkaisun voidaan säilyttää hyvät suhteet aiheiden välillä. Destruktiivinen malli ei koskaan edistä konfliktin nopeaa ratkaisua, mutta johtaa vielä nopeammin umpikujaan.

Konformistisessa mallissa positiivinen on se, että jos riidan aihe ei ole niin tärkeä, konflikti tasoittuu hyvin nopeasti, mutta joskus yhden aiheen välinpitämättömyyden ilmentyminen voi aiheuttaa aggressiota toisessa.

Konfliktissa olevan henkilön tietyn käyttäytymismallin käyttöönottoon liittyy useita piirteitä: ensinnäkin, kuinka tärkeää on säilyttää läheiset suhteet vastustajaan. Jos suhde yhteen kilpailijasta ei kanna paljon arvoa, hän toimii voimakkaasti ja aggressiivisesti tuhoavan mallin avulla. Ja täysin erilainen henkilö käyttäytyy, joka on suunniteltu ratkaisemaan konflikti eikä pilaa suhdetta. Toiseksi - kilpailijoiden yksilölliset psykologiset ominaisuudet. On olemassa sellainen konfliktityyppi, jonka kanssa on hyvin vaikea löytää yhteistä kieltä ja että he ovat valmiita puolustamaan kirjaimellisesti mielipiteitään kaikessa. Nämä ihmiset eivät suostu kenenkään kanssa edes pieniin asioihin, älä kuuntele muiden kommentteja, ja heidän täytyy nousta voittoon samanlaisista tilanteista. Heille on erittäin tärkeää todistaa ylivoimansa. Jos on mahdollista, on parempi välttää törmäykset tällaisten ihmisten kanssa, koska täällä voit helposti tehdä vihollisen. Kun henkilö reagoi riittävästi vastustajan lausuntoihin ja ottaa ne huomioon, se on helppo käsitellä ja sitten mahdollisuus päästä nopeasti vastavuoroiseen sopimukseen.

Katso video: Ihmisiä, siis eläimiä #26: Riikka Suutari. Psykedeelitutkimus, keskeneräisyys, psykologia (Lokakuu 2019).

Загрузка...